Zscalerには、ミッション主導の企業でセキュリティに世界的な革命を起こしたいと考える優秀な人材が集まっています。
世界最大のセキュリティ クラウドを裏で支える戦力に
クラウドの未来を切り拓く
次の成功と達成方法を定義する
イノベーションを支える会社運営の基盤に
Zscalerの選考の流れ
Zscalerの成功を牽引するのは従業員です。私たちは、アイデアや創造性が称えられるパフォーマンスの高いチームを構築することで、限界を乗り越え、デジタル世界を保護するための革新的なソリューションを開発できるよう尽力しています。サイバーセキュリティの未来を作りませんか？公正かつ公平な選考の進め方については、以下をご確認ください。
応募
Zscalerでは候補者の経歴、経験、スキル、コンピテンシーを確認します。募集職種に見合う最も適格な候補者が、次の段階に進みます。履歴書には、経歴や価値観、これまでに達成したこと、キャリア選択の詳しい理由を記載してください。
以下を記載して、ご自身の履歴書を際立たせましょう。
- 大きな影響力を発揮した職種
- 経験の幅広さ
- 職種に関連した強力なスキル
採用担当者による面談
採用担当者が連絡を取り、応募した職務の役割やその部門に関する情報など、Zscalerでの業務の概要を説明します。採用担当者は役割固有の質問をして適性をさらに判断します。同時に候補者からの質問にも答えます。
マネージャーによる選考
次に、採用担当者は最有力の候補者を提示し、選考と面談に進めます。マネージャーは、現在と将来のニーズを視野に入れながら、チーム メンバーの多様な経験によるチーム文化の醸成という点も考慮します。
インタビュー
Zscalerでは、明瞭で公平かつ一貫した候補者評価を行うため、構造化された面接を実施します。この段階では、ハイヤリング マネージャーを含む複数の面接官との面接が行われます。面接官は以下の領域について質問します。
役割に必要な知識
職務を遂行するために必要な中核となる機能スキルです。面接官は、候補者の技術的/機能的能力を完全に評価するために、的を絞って質問します。
問題解決能力
候補者が状況を分析し、シナリオを批判的に考察し、最善の意思決定を効率的に行う能力です。
カルチャー貢献と価値観の一致
Zscalerのコア バリュー「TOPIC」：Teamwork (チームワーク)、Ownership (主体性)、Passion (情熱)、Innovation (革新性)、Customer Obsession (顧客第一主義)との適合性が判断されます。
リーダーシップの原則
マネージャーの候補者はすべて、Zscalerのリーダーシップ原則「HUMAN」に照らして評価されます。
- 最高の人材を採用し(Hire)、育成する
- 顧客を理解し(Understand)、ともに革新を起こす
- 思慮深く行動する見本を示す(Model)
- 責任あるものとして振る舞う(Act)
- 成長思考力を育む(Nurture)
採用の決定
面接と各評価からのフィードバックを審査し、職務の要件と合わせて確認したら、応募者に内定を出すかどうかを決定します。面接を受けた候補者には、採用担当者より合否を通知します。
内定通知
内定が出る場合には、福利厚生や人材プログラムなどに関して、採用担当者から詳しくご案内します。
働き方の未来を形成
柔軟なハイブリッド モデルにより、対面でのコラボレーション、リモート ワーク、またはその2つの組み合わせのいずれであっても、従業員が最高のパフォーマンスを上げられるよう支援しています。Zscalerでは、オフィスで集まることにより人間関係の強化や新しいアイデアのひらめき、文化の構築が図られる一方、リモート ワークがもたらす柔軟性が優れた成果を支援すると考えています。Zscalerのリーダーは、チームのための最善のアプローチは何か考え、アジリティーを保ち、お客様への価値提供に集中しながら、メンバーの間の帰属意識を育みます。
場所を選択して募集職種を表示
Zscalerでは、従業員とその家族の多様なニーズに応えるために、さまざまな福利厚生を提供しています。
Zscalerの従業員は協働的に働きながら高いパフォーマンスを発揮し、お客様や同僚を支えることを大切にしています。また、リスクを取ることや限界への挑戦、大きな問題の解決、新しいアイデアの実践が奨励される文化が育まれています。
