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ESGの概要/社会

個人と組織の可能性の最大化

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Zscalerの「違い」は、優れた技術や先進的な思考を持ち、当社のミッションに沿った活動を行うグローバル チームから生まれます。

 

Zscalerは従業員への投資を優先し、あらゆるレベルの従業員に研修や能力開発の機会を提供します。私たちは従業員の安全、ウェルビーイング、多様性、包括性、称賛を重視し、強力な価値観の基に構築された前向きで刺激あふれる職場づくりに努めています。また、地域社会や従業員にとって意義のある活動への還元にも情熱を注いでいます。

サイバーセキュリティの優秀な人材が集う場所

セキュリティへのアプローチに世界的な革命を起こすミッションドリブンな企業として、Zscalerでは多様な人材パイプライン上に築いた人材獲得戦略を基に採用活動を行い、従業員がZscalerとともに成功する機会を創出しています。

 

社内調査や社外からの評価も、高い従業員エンゲージメントと従業員間の強いつながりが明らかになっています。

 

  • 高いエンゲージメントを示している調査対象の従業員は88%
  • Zscalerの戦略的ミッションに共鳴している調査対象の従業員は92%
  • 自身の上司が優れたチームを編成し、成果を上げ、主体性を体現し、Zscalerの価値観を模範的に示すうえで有能であると考えている調査対象の従業員は89%
  • Zscalerは働きがいのある会社(Great Place To Work、2023年認定)であると考えている従業員は92%

ハイパフォーマンスのチームを支える人材の育成

Zscalerは従業員がキャリアを形成して社内で昇進する機会とそのために必要なリソースを提供しています。

 

当社のSucceeding at Zツールキットは事業のニーズをサポートし、従業員のキャリア形成過程に合わせたトレーニングと開発プログラムを提供するものです。体系化されたライブの厳選コンテンツが用意されており、従業員が自身に割り当てられた役割で成果を収められるようにサポートします。該当する従業員は、学費の払い戻しを受け、将来のキャリア形成に投資することもできます。また当社のメンターシップ プログラムによって、何百人ものZscaler従業員がメンターやメンティーと連携して可能性を追求しています。

 

また、Leading at ZプログラムはZscalerの価値観を模範とし、ポジティブな従業員体験を培うことで、企業文化の基調を整えるリーダーを育成します。この中では、リーダーのキャリアにおけるさまざまな段階に合わせた育成プログラムを提供しています。すべてのマネージャーはツールやリソース、タイムリーなライブのプログラムにアクセスできます。優秀な人材と認定されたリーダーに対しては、エグゼクティブ コーチングや高度な教育など、レベルアップした自己啓発へのアクセスが提供されます。

 

パフォーマンス管理による企業としての優先事項の推進

社内全体の従業員パフォーマンス管理プログラムである「ゴール、パフォーマンス、成功(GPS)」で、目標設定、マネージャーによる確認、パフォーマンス評価のプロセスが正式に設定されています。このプログラムは、達成した内容と実現方法の両面を半年ごとにレビューするもので、Zscalerの価値観と一致した業績の実現を目的としています。GPSはあらゆるレベルの従業員に対して、求められるパフォーマンス、成長と発展の機会、与えられた役職において能力を発揮するためのフィードバックや自律性を明確に提供できる設計となっています。GPSによって、従業員の貢献が会社の優先事項と一致したものになるよう調整され、影響に報酬が結びつくようになります。

 

オープンな文化で従業員エンゲージメントを促進

従業員エンゲージメントが高い理由の1つとして、オープンな社風が挙げられます。Zscalerは、オープンドア ポリシーなどの非公式のプロセスと、年次エンゲージメント調査や従業員の心理を測定する定期的なパルス調査のような公式のプロセスの両方を通じて、従業員からフィードバックを集めています。

 

このような調査を通じて、従業員体験を幅広く把握し、改善すべき点をリーダーに伝え、さまざまな層や地域の差異を理解することができます。私たちは、この種の調査における同業他社のベンチマークを上回る熱心さと意欲を持った従業員を擁していることを誇りに思うと同時に、今後も謙虚な姿勢を保ち、建設的なフィードバックや新しいアイデアを受け入れていきます。

多様性、公平性、包括性

セキュリティとは脅威からの保護のみを指す言葉ではなく、誰もが自ら声を上げ、コラボレーションし、新しいことに挑戦する力を与えられたと感じることができる帰属意識と総合性の文化を創造することを意味します。

 

真の国際的企業であるZscalerは28か国に従業員を抱え、Global 2000の30%を含む7,700社以上の企業にサービスを提供しています。また、多様性、公平性、包括性(DEI)への投資により、従業員をサポートし事業の成功を支えています。サービスを提供するお客様やコミュニティーを代表するグローバルなチームがあれば、お客様のニーズをより正しく予測し、体験に共感し、複雑で進化するサイバー セキュリティの脅威に対するソリューションを創造できるようになります。

 

当社のDEIアプローチは、以下を目的としています。

優秀な人材
サイバーセキュリティの優秀な人材の確保

採用活動での対象範囲を拡大して、代表的な候補者リストを確保し、偏りのない募集活動、選考、決定プロセスを構築します。

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包括性の認識とエンゲージメントの向上

リーダーや従業員を対象に包括性や偏見に関する研修を行い、従業員リソース グループのコミュニティーにサポートや機会を提供し、一人ひとりが違うことを奨励します。


人々
少数派を対象とした人材育成

歴史的に少数派となっている人々を支援し、キャリア開発を実施します。さらに報酬、機会、昇進において公平なプロセスを実現します。

多様な従業員
多様性に富んだチームのサポート

少数派の人々の経験を評価および改善し、多様で公平かつ包括性のある職場環境を支援するプログラムやイニシアチブを設計します。

従業員の基盤の拡大に伴い、私たちは包括性と帰属意識を育むプログラムへの投資を続けています。これには、多様性に関する意識や偏見の制御に関するコースのほか、パフォーマンスの高いチームを編成するうえで多様性が果たす役割に関するリーダー向けのトレーニングが含まれます。

賃金の公平性

Zscalerは、従業員の報酬は成果によって決定されるべきであると考えています。

 

フランスの男女給与平等法は、フランスで事業を行う企業に対し、男女の賃金などに関する指数を公表することを義務付けています。レポートはこちらからご覧ください。

コミュニティーへの影響と還元

Zscalerでは、従業員が大切にする地域社会で有意義な仕事をする機会を提供することで、従業員エンゲージメントを高めています。地域社会への貢献の一環として、従業員向けにボランティアの機会を提供して、事業展開する地域社会に還元しています。


今後は、Zscalerの社会貢献の歴史を基にコミュニティー インパクト戦略を策定し、事業を展開する地域社会に引き続き有益な影響を与えられることを目指します。これには、熱心な従業員のボランティア活動を支援するグローバル コミュニティー リーダーズ プログラムの拡大も含まれます。

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アクセシビリティーとデジタル インクルージョン

Zscalerは、あらゆる人々のためのインクルージョンとアクセシビリティーを重視し、インクルーシブなWebサイトを運営しています。また、ZscalerのWebサイトは、WCAG 2.1レベルAAに完全に準拠し、ADAおよびアクセシビリティーに関するコンプライアンス基準を満たしています。


米国の連邦政府機関向けには、Voluntary Product Accessibility Template (VPAT)を使用したZscaler製品の自己評価も公開しています。これにより、リハビリテーション法第508条に対応し、障害のある人々にとってのアクセシビリティーと使いやすさを担保しています。

アクセシビリティーとデジタル インクルージョン
環境
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環境効率を考慮した設計の確立

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影響
Zscalerの価値

セキュリティの近代化とプライバシーの保護